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Las empresas maduras son las que atraen los capitales
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En 2014 fue Arca Continental que se hizo del 87 % de las acciones de Tonicorp; en 2017, en cambio, Multi Inversiones de Guatemala se llevó el 50 % de Pronaca y esta semana la mexicana Femsa adquirió a la Corporación GPF (Farcomed), dueña de Fybeca, SanaSana, Okidoki(minimarket) y otras dos empresas del sector farmacéutico.
El apetito se halla también en las grandes empresas nacionales (que ya operan en Ecuador con marcas locales). En julio, La Fabril cerró la adquisición de Otelo & Fabell y en agosto la empresa nacional Ucem (Unión Cementera Nacional), controlada por el grupo peruano Gloria, adquiere a Hormigonera Hércules.
El valor de las ventas (año 2017) de las cinco empresas adquiridas en ese lapso es de un poco más de 1.200 millones de dólares, de acuerdo con los registros de la Superintendencia de Compañías.
No se cuenta allí la inversión que hiciera un miembro de la familia Wright (dueña de Supermercados La Favorita), a través del Fideicomiso Inversiones Cóndor en la compañía Productos SKSFarm, nada más y nada menos que los prestigiosos chocolates Pacari. Estas adquisiciones evidencian que lo que buscan las corporaciones son empresas con marcas reconocidas o con un negocio ya construido.
El presidente de La Fabril, Carlos González Artigas, ha dicho a Diario EXPRESO que quiere fortalecer y exportar las marcas de paños húmedos de Otelo & Fabell, cuyos productos tienen prestigio y que complementan el paquete de su corporación, que lidera algunas categorías de consumo masivo.Y nada que decir de Pronaca, cuyo portafolio va más allá de Mr. Pollo y Plumrose, que también es líder del segmento, y que tiene otros negocios agroindustriales que generan enormes recursos.
Farcomed, en cambio, ha sentado las bases en Fybeca y SanaSana, dos de las cadenas de farmacia más importantes del Ecuador. Aunque algunos analistas creen en una repotenciación de Okidoki.
Toni también es mexicana
La mexicana Arca Continental, dueña también de Coca-Cola, compró la mayoría accionaria del Holding Tonicorp, de gran relevancia en la producción de productos de consumo masivo. Aunque el Holding Tonicorp está formado por Industrias Lácteas Toni, Helados, Plásticos Ecuatorianos, Dipor, Cosedone y Fabacorpsa, de la familia Alarcón (Francisco Alarcón, expresidente de la Cámara de Industrias).
Pronaca: gigante en alimentos
Pronaca, dueña de los productos más consumidos por los ecuatorianos (entre ellos Mr. Pollo, Mr. Chancho, Gustadina, La Danesa, Fritz) es una de las empresas más importantes, la cuarta del ranking nacional por ventas, con $ 934 millones de dólares y con una envidiable rentabilidad. El 2017 obtuvo utilidades por 42,5 millones, equivalentes a casi el 10 % de su patrimonio. El 50 % se fue a Guatemala.
GPF espera la autorización
Farcomed o GPF está en el puesto 49 del ranking por ingresos, de acuerdo con la Superintendencia de Compañías. Su gerente, Luis Enrique Coloma, señaló que la Corporación GPF (de 88 años) ha solicitado las autorizaciones legales en Ecuador para incorporarse a Sofocar, la empresa a través de la cual Femsa la compró. Sofocar es parte de su división de salud, y maneja Cruz Verde en Chile y Colombia.
La Fabril entra a nuevo segmento
Otelo & Fabell tiene un portafolio que complementa el de La Fabril, la corporación que le comprara el negocio de aceites a Unilever hace más de una década. Ahora incorpora a Pañalín, toallas sanitarias Íntima, jabones de tocador Proactive, champús Family, Fisher Price, Angelino, azúcar Sweet’n Low, tintes para cabello y otras marcas.
Ucem se adueña de hércules
El Grupo Gloria, dueño de Unión Cementera Nacional (Ucem), compró a fines de agosto Hormigonera Hércules S.A. (Hohesa), que tiene una participación del 10 %, la segunda empresa concretera más importante del país. Con esta adquisición, Ucem amplía sus canales de distribución en Guayaquil con miras a mejorar su alcance y participación.
El apetito se halla también en las grandes empresas nacionales (que ya operan en Ecuador con marcas locales). En julio, La Fabril cerró la adquisición de Otelo & Fabell y en agosto la empresa nacional Ucem (Unión Cementera Nacional), controlada por el grupo peruano Gloria, adquiere a Hormigonera Hércules.
El valor de las ventas (año 2017) de las cinco empresas adquiridas en ese lapso es de un poco más de 1.200 millones de dólares, de acuerdo con los registros de la Superintendencia de Compañías.
No se cuenta allí la inversión que hiciera un miembro de la familia Wright (dueña de Supermercados La Favorita), a través del Fideicomiso Inversiones Cóndor en la compañía Productos SKSFarm, nada más y nada menos que los prestigiosos chocolates Pacari. Estas adquisiciones evidencian que lo que buscan las corporaciones son empresas con marcas reconocidas o con un negocio ya construido.
El presidente de La Fabril, Carlos González Artigas, ha dicho a Diario EXPRESO que quiere fortalecer y exportar las marcas de paños húmedos de Otelo & Fabell, cuyos productos tienen prestigio y que complementan el paquete de su corporación, que lidera algunas categorías de consumo masivo.Y nada que decir de Pronaca, cuyo portafolio va más allá de Mr. Pollo y Plumrose, que también es líder del segmento, y que tiene otros negocios agroindustriales que generan enormes recursos.
Farcomed, en cambio, ha sentado las bases en Fybeca y SanaSana, dos de las cadenas de farmacia más importantes del Ecuador. Aunque algunos analistas creen en una repotenciación de Okidoki.
Toni también es mexicana
La mexicana Arca Continental, dueña también de Coca-Cola, compró la mayoría accionaria del Holding Tonicorp, de gran relevancia en la producción de productos de consumo masivo. Aunque el Holding Tonicorp está formado por Industrias Lácteas Toni, Helados, Plásticos Ecuatorianos, Dipor, Cosedone y Fabacorpsa, de la familia Alarcón (Francisco Alarcón, expresidente de la Cámara de Industrias).
Pronaca: gigante en alimentos
Pronaca, dueña de los productos más consumidos por los ecuatorianos (entre ellos Mr. Pollo, Mr. Chancho, Gustadina, La Danesa, Fritz) es una de las empresas más importantes, la cuarta del ranking nacional por ventas, con $ 934 millones de dólares y con una envidiable rentabilidad. El 2017 obtuvo utilidades por 42,5 millones, equivalentes a casi el 10 % de su patrimonio. El 50 % se fue a Guatemala.
GPF espera la autorización
Farcomed o GPF está en el puesto 49 del ranking por ingresos, de acuerdo con la Superintendencia de Compañías. Su gerente, Luis Enrique Coloma, señaló que la Corporación GPF (de 88 años) ha solicitado las autorizaciones legales en Ecuador para incorporarse a Sofocar, la empresa a través de la cual Femsa la compró. Sofocar es parte de su división de salud, y maneja Cruz Verde en Chile y Colombia.
La Fabril entra a nuevo segmento
Otelo & Fabell tiene un portafolio que complementa el de La Fabril, la corporación que le comprara el negocio de aceites a Unilever hace más de una década. Ahora incorpora a Pañalín, toallas sanitarias Íntima, jabones de tocador Proactive, champús Family, Fisher Price, Angelino, azúcar Sweet’n Low, tintes para cabello y otras marcas.
Ucem se adueña de hércules
El Grupo Gloria, dueño de Unión Cementera Nacional (Ucem), compró a fines de agosto Hormigonera Hércules S.A. (Hohesa), que tiene una participación del 10 %, la segunda empresa concretera más importante del país. Con esta adquisición, Ucem amplía sus canales de distribución en Guayaquil con miras a mejorar su alcance y participación.
FUENTE: Este texto fue extraído en su totalidad del diario EXPRESO
